Interim Manager of Consultant?

Welke soort Executive past het best bij uw vacature? Een Consultant of een Interim Manager?


De onderstaande test won in 2006 de Online Recruitment Magazine “innovative” Marketing Award.

In de afgelopen jaren zijn de verschillende soorten interim diensten die in beginsel allemaal onder het begrip “consultancy" vielen, behoorlijk gedifferentieerd. Hiervoor werd het voor bedrijven moeilijker om voor hun bedrijfsproblematiek de juiste oplossing te vinden. Met het oog daarop is deze test ontwikkeld. U kunt hiermee snel en objectief bepalen welk type oplossing het best aansluit bij uw bedrijfsproblematiek.


  1. Moet de persoon in kwestie fysiek in uw bedrijf aanwezig zijn en een vast aantal uren per week werken?
    Full time, minimaal!
    Vrijwel fulltime
    Niet voortdurend
    Een paar keer langskomen kan wellicht al genoeg zijn
    Niet echt noodzakelijk

  2. Moet de persoon in kwestie volledig beschikbaar zijn, of heeft u slechts zo nu en dan hulp nodig?
    Full time
    Part time
    Zo nu en dan

  3. Is voor de werkzaamheden iemand vereist die mensen (bege)leidt, of gaat het meer om een onafhankelijke, objectieve inbreng?
    De persoon in kwestie zal voornamelijk zelfstandig opereren
    Ervaring met teamleiding en people management is welkom
    Teamleiding- en managementcapaciteiten zijn zeer belangrijk
    We zoeken een uitstekende teamleider of peoplemanager

  4. Wordt aan deze persoon gerapporteerd?
    Ja, en aan die managers rapporteren ook weer mensen in directe lijn
    Ja, een paar
    Wellicht
    Waarschijnlijk niet
    Nee, zeker niet

  5. Als het gaat om een project, dient het projectteam dan te bestaan uit mensen vanuit het bedrijf of van buiten?
    Wij zijn op zoek naar een toegewijd team van externe deskundigen
    We zoeken externe deskundigen die onder leiding komen te staan van een intern bedrijfsteam
    Het projectteam dient te bestaan uit mensen van binnen en van buiten, maar grotendeels vanuit het bedrijf. We hebben slechts een paar externe deskundigen nodig om het interne team wat extra slagkracht te geven
    We zoeken uitsluitend voor de duur van het project een project- of programmamanager die zorgdraagt voor de coördinatie van alle hulpmiddelen
    Niet van toepassing

  6. Vervangt de persoon in kwestie een executive, bijvoorbeeld iemand die met langdurig verlof is, het bedrijf verlaten heeft of waarvoor het lastig blijkt een permanente vervanger te vinden?
    Ja
    Nee

  7. Bestaat bij volle tevredenheid over de verrichtingen van de betreffende persoon de mogelijkheid dat u deze persoon een vast dienstverband in uw bedrijf aanbiedt?
    Ja, daar is grote kans op
    Het zou kunnen
    Onwaarschijnlijk
    Zeker niet

  8. Is dit een dringende aangelegenheid?
    Ja, het is zeer urgent!
    Er is wel wat haast bij
    Niet echt

  9. Is er qua bedrijfscultuur, visie van directie en werknemers of interne hiërarchie sprake van een gevoelige situatie?
    Jazeker, qua strategie en visie staan we op een kruispunt en er is nog geen consensus gevonden
    Jazeker, we staan op het punt om een aantal lastige tactische beslissingen te nemen en activiteiten te ontplooien die voor een groot aantal mensen gevolgen zullen hebben
    Er is in bescheiden mate sprake van politiek gevoelige onderwerpen
    Nee, is niet aan de orde

  10. Gaat het bij deze functie met name om kortetermijnrisico’s en -oplossingen, of eerder langetermijn?
    Het gaat voornamelijk om de aanpak van kortetermijnaangelegenheden
    Met name kortetermijn, alhoewel er ook een aantal langetermijnzaken liggen
    Voornamelijk langetermijnaangelegenheden, maar ook kortetermijn-aspecten
    Het gaat voornamelijk om de aanpak van langetermijnaangelegenheden

  11. Gaat de persoon in kwestie zich voornamelijk bezighouden met routine-aangelegenheden en zaken waarvoor normaliter binnen uw bedrijf de nodige capaciteit aanwezig is? Of is er sprake van een unieke situatie (zoals bijvoorbeeld een fusie of een acquisitie) waarvoor het bij het management aan de benodigde tijd of deskundigheid ontbreekt?
    Uitsluitend routinezaken
    Voornamelijk routinezaken
    Inzet voornamelijk voor een unieke situatie, alhoewel ook assistentie gevraagd zal worden bij een aantal routinematige zaken
    Uitsluitend om een unieke situatie aan te pakken
    Niet van toepassing

  12. Is deze functie in eerste instantie gericht op onderzoek, analyse, het opstellen van plannen, voorstellen en specificaties, waar het management vervolgens actie op neemt, of zijn de werkzaamheden voornamelijk uitvoerend van aard?
    Uitsluitend onderzoek, analyse, plannen, voorstellen en specificaties
    Voornamelijk onderzoek, analyse, plannen, voorstellen en specificaties
    Voor een deel research, analyse, e.d., maar voornamelijk uitvoering
    We zoeken iemand die het operationele gedeelte voor zijn rekening neemt

  13. Waar ligt uw grootste behoefte: bij kwalitatief hoogstaand advies en aanbevelingen of doelgerichte implementatie?
    Advies en aanbevelingen
    Met name advies en aanbevelingen, maar voor een deel ook implementatie
    Met name implementatie, maar deels ook advies en aanbevelingen
    Hoofdzakelijk implementatie

  14. Is voor deze positie uitgebreide directe managementervaring vereist?
    Zeer zeker
    Zeer wenselijk
    Niet echt
    Nee, advies- of consultancy-ervaring is toereikend

  15. Is voor de positie een uitermate sterk conceptueel of academisch inzicht in uw bedrijfsactiviteiten vereist, met een alomvattend begrip voor de daarmee gemoeide theorie?
    Zeer zeker
    Zou goed uitkomen
    Niet echt
    Nee, we hebben iemand nodig die weet wat hij/zij doet, en daarin uitzonderlijk presteert

  16. Ervan uitgaand dat de persoon in kwestie voldoet aan de vereiste basisopleiding kwalificaties, hoe belangrijk is aanvullende scholing dan - zoals een MBA of specifieke diploma's – in verhouding tot relevante werkervaring?
    Toonaangevende diploma’s zijn essentieel voor deze functie
    Kandidaten dienen over beide aspecten te beschikken, maar een gekwalificeerde opleiding is uitermate belangrijk
    Opleiding is belangrijk, maar minder noodzakelijk dan relevante werkervaring
    Als ze al eens met een probleem als het onze te maken hebben gehad en dat succesvol hebben aangepakt, is opleiding irrelevant

  17. Hoe wenselijk is het dat de persoon in kwestie ooit een bestuursfunctie heeft bekleed in een grote organisatie?
    Van essentieel belang
    Zeer wenselijk
    Wenselijk
    Niet echt belangrijk

  18. Heeft u voor het bereiken van uw doelstellingen een specifieke methode gekozen (zoals bijvoorbeeld Six Sigma, TQM, Balanced Scorecard, etc.), of heeft u behoefte aan advies over een juiste aanpak?
    Ja, we hebben beschikbare methodes onderzocht en een keuze gemaakt
    We kunnen wel advies gebruiken over de methode die het best bij onze situatie zou aansluiten
    De werkzaamheden zijn in principe recht toe recht aan, maar kennis van gangbare methodes is een pré
    Dergelijke methodes voegen concreet niet veel toe, en de ene zal niet veel beter blijken te zijn dan de andere. Ik zoek gewoon iemand die succesvol is gebleken, ongeacht de gevolgde methode

  19. Moet deze persoon een soort goeroe zijn in zijn/haar vakgebied, met een schat aan diepgaande kennis van uw onderwerp?
    Ja, zo iemand hebben we nodig.
    Niet echt. We zoeken wel een goeroe-type, maar meer nog iemand die origineel en creatief is, out-of-the-box kan denken, niet een traditionele deskundige op het gebied. We zoeken een briljante geest die niet beperkt wordt door conventionele ideeën over wat er gedaan zou moeten worden.
    Het zou niet erg zijn als de persoon die kwaliteiten bezat, maar in principe zijn we niet op zoek naar goeroe-achtige deskundigheid. We hebben gewoon iemand nodig die weet wat hij/zij doet, en het voor elkaar krijgt.
    Nee, dat is niet de persoon die we zoeken. Vooralsnog zoeken we iemand die kan implementeren en uitvoeren. Het ontbreekt ons aan de managementtijd en interesse om iets te doen met de diepgaande gedachtespinsels van een goeroe. Het moet gewoon gebeuren - op tijd.

  20. Welke tariefstructuur heeft uw voorkeur voor de betaling van deze persoon?
    Vast projecttarief
    Dagtarief


Executives Online's fast-track executive resourcing

Bounceback

Ons laatste marktonderzoekrapport "Bounceback" gaat in op de uitdagingen van het besturen in een economische teruggang. Het onderzoek is gehouden onder ruim 2000 senior executives uit de hele wereld die bij ons zijn geregistreerd.

Vraag uw exemplaar…
-